Aree di expertise
UNA SFIDa di successo
TEAM MULTIFUNZIONALI
Uniamo professionalità e competenze differenti, per raggiungere un unico obiettivo: individuare gli elementi che possono rendere un’azienda vincente. Ed abilitare gli strumenti che le consentano di mantenersi tale nel tempo.
In oltre vent’anni di esperienza nello sviluppo di servizi ad elevato valore aggiunto, elaborati su misura per investitori istituzionali e finanziari, Value Creation Team si è specializzata nella gestione di attività di Business Development, M&A Advisory (Merger and Acquisition) e Turnaround. Per ogni settore ha gestito un nutrito portfolio di progetti.
Expertise
SUPPORTO A PARTNER FINANZIARI E INDUSTRIALI
Business Management
Esecuzione/ Training on the job
- Supporto al Management nella redazione dei Piani d’azione
- Implementazione concreta degli interventi progettati
- Inserimento di risorse nella Società per l’implementazione del progetto definito e concordato con gli azionisti, in sinergia con le risorse interne
- Training on the job rivolto alle risorse interne
M&A
- Network di investitori istituzionali e soggetti industriali consolidato in oltre 20 anni di Fundraising
Project Management
Progetto
- Identificazione di un’opportunità
- Sviluppo di un progetto sull’idea o sull’opportunità identificata
- Supporto strategico o direzionale ad azionisti e/o al management
Advisory
Opportunità
- Market Scouting/Business Overview a 360°
- Sviluppo di nuove relazioni
- Analisi, ricerca e identificazione di idee e opportunità di alto livello (sviluppo, investimento, vendita)
- Valutazione di aziende (Financial & Business Due Diligence)
Fundraising
Progetto
- Network di investitori istituzionali e soggetti industriali consolidato in oltre 20 anni di Fundraising
- Supporto alle attività di fundraising di primarie SGR, Gruppi Industriali ed altre istituzioni profit e no-profit
Business Development
Opportunità
- Assesment e individuazione di opportunità di sviluppo di business e redazione del relativo piano d’azione
- Supporto al management e alla struttura aziendale nell’esecuzione dell’action plan proposto
- Individuazione di ulteriori opportunità di sviluppo connesse allo stato del business post-esecuzione action plan
Change management
Progetto
- Supporto nell’adattamento di strumenti e processi finalizzati a facilitare l’implementazione del cambiamento a qualsiasi livello (management, persone, struttura)
Supporto alle Start-up
Progetto
- Supporto in fase early stage nella strutturazione dell’azienda, nella formazione delle persone e individuazione opportunità di business
- Individuazione e perseguimento di opportunità di finanziamento delle Società dai soggetti più idonei al singolo caso
- Supporto al management nell’identificazione del futuro a medio-lungo termine dell’Azienda e relativa exit strategy
Turnaround
Progetto
- Gestione delle operazioni straordinarie, anche andando a ricoprire pro tempore cariche all’interno delle aziende
- Supporto nella contingenza in base alle necessità che hanno portato al Turnaround aziendale
- A contingenza conclusa, gestione di eventuali ulteriori direttive di business da poter perseguire per completare il risanamento aziendale
- Tutte
- Business Development
- M&A Advisor
- Turnaround
Il Nostro Approccio
Crediamo in un approccio integrato e in collaborazioni orientate al risultato. Non ci limitiamo a fornire una prestazione, ma accompagniamo i nostri partner in un percorso di creazione di valore. Viviamo le collaborazioni con i partner come vere e proprie esperienze imprenditoriali.
Per questo motivo stipuliamo accordi sulla base di due tipologie di remunerazione:
Retainer Fee
Remunerazione delle risorse necessarie allo svolgimento delle attività di gestione dei progetti.
Success Fee
Remunerazione basata sulla creazione di valore generato, alla luce delle opportunità identificate.
